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3 ateliers pour renforcer la cohésion en entreprise

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Accueil café, Break Apprenant et Afterwork sur les Neurosciences, de nouvelles façons de se retrouver.

Au moment de penser cohésion des équipes, c’est toujours le même problème : impossible de faire coller les dates pour que tout le monde participe aux réunions de convivialité. D’ailleurs, avec le développement du télétravail, rassembler tout le monde sur une demi-journée devient mission impossible pour les managers et les responsables RH en quête de cohésion d’équipe et de montée en compétence.

En tant que spécialiste en neurosciences, je suis de plus en plus sollicité pour de nouveaux formats de réunions qui émergent dans de nombreuses entreprises et collectivités, ceci afin de répondre à un double défi :
1/ retrouver de la convivialité dans les échanges entre collaborateurs ;
2/ partager autour d’un thème pour monter en compétence.

Accueil Café : créer de la cohésion en marge de votre emploi du temps

Se retrouver pour un café d’accueil dès 8h30, juste avant la pause déjeuner vers 11h30 ou encore en fin de journée vers 17h, c’est la possibilité de créer un espace-temps en marge de l’emploi du temps pour partager sans réellement amputer sur les heures de travail où l’activité est la plus forte. Du coup, il y a moins de stress et chaque collaborateur est plus disponible mentalement.

Break Apprenant : placer les neurosciences au service des échanges

À partir d’un apport théorique et pratique de 40 minutes à 1h, les participants partagent un feedback, échangent des idées et montent en compétence et en ouverture d’esprit. Les neurosciences sont aujourd’hui une discipline scientifique récente et relativement méconnue qui permet des discussions très intéressantes et très variées sur la motivation, le stress, la prise de décision ou encore le management d’équipe. Si le thème doit rester accessible et attractif, il est également le support et le point de départ de l’interaction entre participants.

Réunion Afterwork : monter en compétence

Ce format de réunion est tout à fait compatible avec une réelle montée en compétence. En effet, l’engagement, l’attention et la mémorisation sont maximaux lorsque l’on se retrouve sur un temps court et fractionné. Du coup, il est possible de créer un véritable fil rouge apprenant avec une série de 4 à 8 réunions autour d’un même thème. Il est à noter que ce format de mini-Learning est parfaitement compatible avec le distanciel, l’animation prenant en charge la cohésion d’équipe.

Prenons contact pour préparer ensemble le format d’atelier au service de votre management