Soucieux d’être plus efficace pour soi et pour l’équipe, il a testé et mis en pratique de très nombreux outils du management, depuis les concepts du Kaizen jusqu’à l’entreprise holocratique en passant par la Communication Non Violente et la méditation. En travaillant sur l’innovation managériale, il a acquis la conviction que les neurosciences offrent aujourd’hui un terrain d’explication scientifique à beaucoup de situations d’entreprises. Il est possible d’améliorer l’efficacité d’un manager ou d’une organisation en maitrîsant l’essence-même de l’Homme, c’est-à-dire son cerveau.