Chez Cro-Magnon, la motivation n’était pas un luxe. Il s’agissait d’une question de survie. Pour motiver un groupe à chasser un mammouth, il fallait un objectif clair, une récompense immédiate et un esprit de coopération. Aujourd’hui, bien que les mammouths aient disparu, les mécanismes de motivation restent les mêmes.
Management et motivation d’équipe : et si Cro-Magnon avait raison ?
La motivation : un héritage ancestral
La motivation humaine repose sur trois piliers : l’autonomie, la compétence et la relation sociale (Deci & Ryan, 1985). Cro-Magnon les utilisait sans le savoir :
- Autonomie : Chaque membre de la tribu contribuait à sa manière (chasseur, cueilleur, protecteur).
- Compétence : Seuls les plus habiles survivaient, renforçant la nécessité d’améliorer ses compétences.
- Relation sociale : La survie dépendait de la cohésion du groupe.
Chez nos ancêtres, cela signifiait choisir sa mission (cueillette, chasse, veille), améliorer ses techniques et vivre en tribu.
L’impact en management au XXIe siècle
En entreprise, ces mécanismes sont toujours en jeu :
- Autonomie : Permettre aux employés de choisir leurs méthodes de travail augmente leur engagement.
- Compétence : Offrir des formations et des défis favorise le développement personnel.
- Relation sociale : Favoriser le travail en équipe renforce la cohésion et la motivation.
Cas d’entreprise : l’équipe marketing face à son « mammouth »
Imaginez une équipe marketing en pleine préparation d’un lancement de produit. Pour réussir, chaque membre doit utiliser ses compétences spécifiques (design, communication, stratégie).
Chacun mobilise ses talents : storytelling, design, stratégie, influence…
Le manager joue son rôle de « chef de tribu » :
– il fixe un cap,
– il encourage la communication,
– il valorise chaque contribution.
Le manager qui reconnaît les talents individuels, favorise l’autonomie et célèbre les réussites collectives reproduit en quelque sorte les dynamiques de coopération de Cro-Magnon.
Résultat : une équipe engagée, une énergie collective, et un projet qui avance vite… comme une chasse réussie.
| Référence scientifique Edward Deci et Richard Ryan ont développé la théorie de l’autodétermination, expliquant que l’autonomie, la compétence et la relation sociale sont les moteurs fondamentaux de la motivation humaine (Deci & Ryan, 1985). |
Les neurosciences : réponses à 3 questions que se posent les managers pour motiver leurs équipes
1. Pourquoi mon équipe paraît démotivée alors que les objectifs sont clairs ?
Votre équipe ne manque peut-être pas de direction, mais d’autonomie ou de reconnaissance. Si les collaborateurs n’ont pas la possibilité de choisir « comment » atteindre les objectifs, ou s’ils n’ont pas de retour valorisant sur leur contribution, leur motivation s’effrite.
Conseil Insphere : Clarifiez les rôles, donnez de la marge de manœuvre, et célébrez les petites victoires, comme Cro-Magnon autour du feu après une chasse réussie.
2. Comment maintenir l’engagement sur la durée, même sans récompense immédiate ?
Le cerveau humain aime les récompenses rapides. Lorsque l’effet positif se fait attendre (résultat d’un projet à long terme), la motivation peut baisser.
Conseil Insphere : Créez des points d’étape concrets, donnez du feedback régulier et offrez des micro-récompenses symboliques ou collectives pour entretenir l’élan, comme une tribu qui partage un butin à chaque étape de la chasse.
3. Comment motiver une équipe qui semble passive ou déconnectée ?
L’un des piliers de la motivation est le lien social. Une équipe désunie ou isolée perd naturellement en dynamisme.
Conseil Insphere : Recréez du collectif. Organisez des temps d’échange, impliquez chacun dans les décisions, et créez une ambiance où l’on se sent vu et utile. Comme dans une tribu, la survie (ou le succès) est toujours une affaire d’équipe.
Insphere : des formations immersives pour (re)motiver vos équipes
Descendant de PierreQuiRoule, Tanguy Massart, spécialiste en neurosciences accompagne les managers et leurs équipes dans la (re)découverte des leviers de motivation.
« Si Cro-Magnon a pu motiver son équipe à chasser le mammouth, pourquoi ne pas s’inspirer de ses techniques pour renforcer la motivation en entreprise ? Comprendre ces mécanismes ancestraux permet de créer des environnements de travail plus engageants et productifs. »
Management et motivation : objectifs de nos conférences sur mesure :
Nos formations permettent de :
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