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Conférences, séminaires, formations et audits en Neurosciences

Insphere Neuroscience et Management vous propose différents formats d’intervention dans votre entreprise en fonction de vos besoins :
Conférences en neurosciences pour entreprise et collectivité

Conférence en neurosciences

Vous voulez accompagner une communication de direction et encourager une démarche de changement en entreprise ou en collectivité ?

Pour un public de 10 à 500 personnes, la conférence est un format idéal pour illustrer un message fort. Les neurosciences sont le support parfait pour illustrer les potentialités formidables de notre cerveau et aussi les limites de nos capacités. La conférence est animée par un spécialiste en neurosciences.

Formations en neurosciences management

Formations en neurosciences

Vous voulez profitez des dernières découvertes en neuroscience pour réellement bouger les pratiques managériales ? La formation est le premier pas vers un changement réel de pratique et de posture. Les formations sont toujours dispensées en petit groupe, de 15 participants maximum, sur une durée de une à quatre demie journée. Ces formations en neurosciences pour le management sont proposées à tout public et les neurosciences sont rendues accessibles par des mises en pratique et des ateliers.
Toutes les interventions sont préparées en amont afin de conserver une cohérence entre l’actualité de l’entreprise et les messages des animateurs, conférenciers et formateurs. En complément, Insphere Neuroscience et Management peut proposer des entreprises partenaires pour avoir une offre clé en main (location de salle et d’équipement, restauration).

Insphere Neuroscience et Management
vous accompagne dans la conduite du changement

Audit neurosciences pour une meilleure organisation en management

Audit neurosciences pour organisation

Vous voulez comparer vos pratiques managériales avec celles des meilleures entreprises ?

L’audit, basé sur un benchmark des meilleures pratiques managériales, permet de relever les points forts et les points faibles de votre organisation en management. Cet audit est réalisé en 3.5 jours en présentiel, dont un jour avec l’équipe de direction, deux jours sur le terrain et une demie journée de restitution. Les neurosciences permettent une clarification des priorités d’action au regard des informations relevées lors des entretiens.

Expert neurosciences pour accompagner les changements en entreprise

Accompagnement en changement en entreprise

Vous voulez accompagner votre conduite du changement par un expert en neuroscience ?

L’accompagnement est réalisé par un expert possédant 25 ans de direction d’entreprise, spécialiste en innovation managériale et enseignant en neuroscience appliquée au management. L’expert vous accompagne lors des comités de pilotage, propose des formateurs et  experts facilitant dans la démarche, rédige et documente la démarche, en particulier pour les parties prenantes (actionnaires, représentants du personnel, encadrement).

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